Post Views: 512 此前写过一篇关于方法论的短文《神奇的方法论“三跑”和“冰箱”一样，都是精神鸦片…
神奇方法论2：弯道超车、半道超车、换道超车和直道超车
产品管理
产品管理：为什么产品对标出现偏差！
Post Views: 798 最近看了一篇其他云计算服务商的产品手册，涉及到对运营维护类产品的产品功能规划，…
产品组合创新：从CDN到GCDN、SCDN、DCDN
Post Views: 1,102 在前面的文章中，提到了产品管理的各项方法论（http://www.brof…
产品管理：DNS、GSLB和GTM的差别，概念太多！
Post Views: 4,108 前段时间和立项小组讨论了DNS、GSLB和GTM的区别，才注意到在GSLB…
《我是怎样设计飞机的》：讲述如何低成本、高质量提前完成高性能产品的方法
Post Views: 1,823 凯利·约翰逊（1910年2月27日~1990年12月21日）绝对是航空史上…
从私有云项目交付到公有云产品运营的转型
Post Views: 2,595 最近深入产品部内部之后，才慢慢知晓为什么项目做多的部门，产品反而做的不太好…
公有云产品，内容管理多级跳（+第四跳）
Post Views: 1,302 和任何生产管理工作一样，产品管理工作并不简简单单地是个流程管理。产品管理即…
从云计算产品说起，什么是技术管理？
Post Views: 1,664 最近在不断提升管理，在技术条线，除了我们还没有正式开展的架构管理之外，研发…
PPT产品团队的特征
Post Views: 1,431 【20200425补】3、PPT产品还有一个特征，就是规划的大而全。PPT…
开挂的2019年、挑战的2020年！
Post Views: 1,494 2019年是整个通信行业的一个重要年份：由于提速降费、同行竞价等因素，造成…
企业研究开发费用和研发运营一体化（DevOps）的关系
Post Views: 1,784 近10年来，国家税务总局陆续发布了很多针对企业研究开发费用的优惠政策，至少…
技术性绩效考核激励性和公平性原则的实现
Post Views: 1,437 发生从被考核到开始设定一些考核规则的转变后，在有空的时候也会思考一下怎么考…
为什么立项时间这么长？怎么破解？
Post Views: 1,860 在执行IPD类似研发管理流程的经验中，我们注意到研发部门对职能部门组织的公…
产品管理：错误的对标分析
Post Views: 2,745 2018年4月，在产品立项期间写下一篇文章《产品立项的形状》，主要是阐述了…
产品立项的形状
Post Views: 1,935 最近一直在组织产品立项，整体投入要超过1个亿了，工作量不小。这次对立项整体…