几个厂商和运营商的公有云现状,什么样的企业可以运营好公有云?

重新回顾一下历史和现状,然后再看看什么样的企业可以运营好公有云。

2014.05.21:VMware推出vCloud Air业务,原先的名字是vCloud Hybrid Service,提供了公有云和混合云业务,后来继续推出vCloud Air Mobile业务,2014年8月和Cloud Foundry联合推出PAAS业务(显然太早)

2015.10.21:HP放弃安全业务TippingPoint ,出售给趋势科技,大约3亿$(2005年引爆点被3com4.3亿$收购,2010年3com被HP27亿$收购)。宣布2016年一月份放弃公有云业务Helion。而HP 2014年才收购了Eucalyptus。现在HP在开展混和云业务。注意,HP一直在和AWS开展合作,后面和Azure也有合作

2015.11.24:华为和德国电信签署公有云合作协议

2015.12.17:ATT将MSP业务,包括相关的硬件和机房出售,成为IBM Cloud的一部分

2015.12:华为与中国电信签署公有云联合运营战略合作协议。

2016.03.14:德国电信在CeBIT2016上发布华为提供硬件和软件,T-System运营的Open Telekom Cloud。2017年CeBIT上,已经拥有50多种产品和方案,随后知道德电和华为是分成模式。

2016.04.12:Verizon退出了公有云市场(含Reserved Performance and Marketplace services)、但是保留了私有云和云存储业务

2017.04.04:VMware将vCloud Air出售给OVH,最终交易在2017年Q2结束

2017.05.04:Oracle宣布将ATT几千个内部数据库迁移到Oracle Cloud(IAAS&PAAS)。ATT聚焦在NFV,放弃了IT相关的业务,同时在ATT2016年10月,请IBM支撑基于ATT的FlexWare平台开发VNF业务

2017.10.20:联通混改后,和阿里巴巴合作,浙江联通推出“沃云Powered by Alibaba cloud” 平台http://cloud.10010zj.com.cn

2017.12.20:阿里云和中国电信云堤开展安全合作,即“飞天共振”战略合作,我理解本次主要是中国电信为阿里云提供业务

2018.06.10:CeBIT2018上,华为提出开放云联盟Open Cloud Alliance,通过统一的合同,统一的console,统一的合作伙伴,统一的支持,助力企业全球化,数字化转型。(华为云的几个客户:德电、法电、西电、中国电信天翼云具备统一接口,OpenStack接口)。华为云提供100+项云服务,60+类解决方案,4500+种产品新特性

2018.07.10:阿里和英国电信讨论云服务合作

 

从上面这些历史看,有很多运营商和厂商都推出过公有云业务,但是后来都放弃或者失败,因此也就留下一个话题,到底什么样的单位才能运营好公有云呢?我们知道公有云的最大成本还是在于服务器投资,此外IDC和网络也占用不小的成本,最后软件和运营也是一个挑战,如果在某些资源领域具备价格优势,则或许可以降低运营成本,从而在价格战中胜出。(此处没有讨论生态的作用,生态往往是锦上添花,需要自身强才会有生态,正如鲜花才能招来蜂蝶那样

从让我们通过前面的案例,结合业界领先的AWS、Azure、Google,还有国内领先的阿里云,来简要分析一下:

1、服务器厂家利用自产自销的优势,或许可以降低成本,具备优势,但是我们注意到HP没有成功,而华为目前做的不错。

2、运营商拥有自建的网络和IDC,或许可以降低成本,具备优势,但是我们注意到海外的运营商ATT和Verizon都放弃了,中国联通在推动合营,DT也是合营,中国电信有云堤这个杀手锏

3、擅长操作系统的软件厂家可以在IaaS层面实现DevOps,推动业务创新,但是VMware却放弃了,华为目前做的不错,其他一些都在做SAAS

从AWS、Azure、Google等公有云先进运营者的经验看,成功的公有云服务商需要在所有这些领域都擅长,也就是全能选手,才可能获得成功。在最初的时候,这些单位也并非全能,比如AWS没有网络和IDC,也不懂OS和IaaS,Amazon是个电商企业,他们擅长的是精打细算运营生意。比如Google,他们擅长技术,也学会了Linux,懂硬件,也收购了大量裸光纤,但是他们不擅长IAAS的精细化运营。比如Azure,他们非常懂操作系统、但是不懂硬件和IDC,不擅长精细化运营。阿里云的经历和AWS类似。但是这些单位迅速地通过收购、合作、联合开发构建了公有云全栈能力。

上述放弃公有云的企业,例如VMware、HP、ATT、Verizon等,我们可以看到他们都在某几个方面具备优势。比如VMware显然擅长OS和IAAS;HP擅长服务器和网络设备、学会了IAAS;运营商擅长网络和IDC,也知道怎么精打细算地挣钱。但是由于种种原因,他们都最终没有构建形成端到端的公有云全栈能力。

华为目前是公有云如日中天的挑战者(可以参见下面的大量链接),我们先不管华为一贯以来的斗志和决心,但看看他的能力。华为在服务器和网络设备方面显然具备优势,华为在长期为运营商和企业的服务中,掌握了操作系统和IAAS,华为在IDC和网络和精细化运营方面,存在欠缺。但是从下面华为云的产品截图看,华为显然已经提升了运营能力,同时华为还在大力建设生态。但是华为在公有云、合营方面有些暧昧,什么钱都想挣,可能未必明智。

综上,我们不难得出结论:成功的公有云需要服务商具备全栈能力,已经具备的能力只能提供了较好的基础,通过采购引入的能力如果不能消化吸收,也是不能保证获得成功,最终还是需要自主研发,特别是在这个日新月异的公有云领域。

 

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华为在德电公有云使用了M版本,使用了大量的开源组件和接口

 

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登录OTC一看,感觉好土的界面,可能符合欧洲人的审美

 

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这个是华为云的界面,和OTC完全不同,因此对华为提出的开放云联盟能否互通深表怀疑,毕竟客户合营云都是有定制化需求的

 

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